為進一步提升優(yōu)質服務質量，內強素質，外樹形象，深化思想作風教育整頓成果，著力打造公司保安服務行業(yè)服務品牌，4月6日上午，公司在五樓會議室召開了公司形象作風建設年活動部署會。

會議由張延春副總經理主持，公司總經理張建輝，監(jiān)事長陳公偉，副總經理鄧繼國，公司機關各部門主任，人防、押運、技防分公司經理及辦公室、督察室主任參加會議。會上，鄧繼國副總經理宣讀了公司活動方案，陳公偉監(jiān)事長明確了督導檢查工作要求。

根據(jù)公司《關于開展形象作風建設年活動的實施方案》要求，今年公司開展形象作風建設年活動，以教育培訓為基礎，以評比競賽為手段，以樹立良好形象、打造服務品牌為目的，分層分類組織開展先進科室、示范性崗點、先進模范車組、優(yōu)質服務部門評選活動，以點帶面提升公司員工隊伍整體素質和服務質量，提高規(guī)范化管理水平，打造保安服務行業(yè)服務品牌，促進公司員工隊伍形象作風大提升和經營業(yè)務大發(fā)展。 

   總經理張建輝對落實形象作風建設年活動提出了四點要求：一是思想上要高度重視，精心安排部署。員工執(zhí)勤形象直接關乎公司形象，影響和決定公司的服務質量，各單位要進一步規(guī)范基層崗點、班組、部門工作秩序，從一言一行、一舉一動中體現(xiàn)文明素質，體現(xiàn)我們公司的服務水平，使公司員工隊伍素質和整體形象有質的改觀。二是組織上要明確分工，加強溝通協(xié)調。各部門、各分公司之間要加強溝通協(xié)調，緊貼基層實際，務求工作實效。加強對分公司工作開展落實情況的檢查指導，上下一盤棋，集思廣益，使評選組織更加嚴密。三是落實上要突出重點，重在解決問題。公司形象作風建設年活動的重點在基層，落實工作秩序，規(guī)范行為舉止，提升隊伍形象素質。四是宣傳上要營造氛圍，弘揚正能量。各分公司要加強對先進典型的挖掘、培樹，結合月度、季度、半年評選工作，樹立起在公司叫得響、有影響的先進典型，用榜樣的力量影響和帶動隊伍建設，使大家學有榜樣，趕有目標，激發(fā)工作熱情，調動大家的工作積極性。